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問答題

我國要提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，具體措施有（）。 A.融入國際循環(huán)的主要模式為要素成本型 B.保持全球最完整產(chǎn)業(yè)體系 C.依靠創(chuàng)新大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展 D.努力實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變 E.以產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)需求潛力釋放，推動(dòng)強(qiáng)大國內(nèi)市場建設(shè)，形成對全球優(yōu)質(zhì)商品、服務(wù)以及市場導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)外資的引力場

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20世紀(jì)90年代，開展了全國績效評(píng)估的國家是

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探索適合本國國情的社會(huì)主義發(fā)展道路，必須（）。 A堅(jiān)持馬克思主義的科學(xué)態(tài)度 B從當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍v史條件出發(fā)，堅(jiān)持“走自己的路” C充分吸收人類一切文明成果 D照搬西方資本主義國家的模式

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某集團(tuán)公司是一家集紡織生產(chǎn)科研貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)擁有多家子公司員工近5000人目前存在的問題是集團(tuán)內(nèi)部客戶管理落后影響到業(yè)務(wù)增長與發(fā)展

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集團(tuán)公司是一家集紡織生產(chǎn)科研貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)擁有多家子公司員工近5000人目前存在的問題是集團(tuán)內(nèi)部客戶管理落后影響到業(yè)務(wù)增長與發(fā)展通過公司內(nèi)部調(diào)研和客戶調(diào)查有以下表現(xiàn)

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自航耙挖泥船TSHF有哪些優(yōu)越性能

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