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問答題
〡單選題項目經(jīng)理管理的項目的進度績效指數(shù)SP為0.9，成本績效指數(shù)CP為1.3，當前關鍵活動的總浮動時間為4天，任務關系都是完成到開始FS。若要將項目拉回正軌，項目經(jīng)理應該做什么？宙用h聲用址士代
答案：
答案：B. 采取糾正措施以加快進度 解析：進度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI）是項目管理中用來衡量項目進度和...
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問答題
項目經(jīng)理參與了多個產(chǎn)品實施項目，這些項目的主要任務是設置許多產(chǎn)品配置項，這是由一個分包商手動完成，但該分包商具有由于配置錯誤而導致可交付成果被拒絕的記錄。項目經(jīng)理應使用什么工具或技術來對可交付成果進行質量控制？
答案：
答案：項目經(jīng)理可以使用以下工具和技術來對可交付成果進行質量控制：1. **檢查（Inspection）**：通過檢查配置...
