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單項選擇題

被委派擔(dān)當(dāng)一個項目的項目經(jīng)理，項目成員來自不同的部門，除了完成你的項目中委派的工作外，他們還有別的工作需要做。在項目實施過程中，幾位成員之間發(fā)生了沖突。這種情況下，首先應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)沖突的處理？（）

A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.成員本人
D.人力資源部門

你可能感興趣的試題

單項選擇題

組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式。有效利用組織理論中的常用技術(shù)，對于項目經(jīng)理可能帶來各種收益，除了（）。

A.可以節(jié)約規(guī)劃資源管理過程的時間
B.靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.創(chuàng)建合適的項目組織結(jié)構(gòu)
D.預(yù)先了解職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的沖突

單項選擇題

你的總裁獎賞你的項目取得了成功，給你1萬元作為獎金分配給你的5人項目團隊，而在項目規(guī)劃時，你們并沒有識別關(guān)于項目獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。目前，項目團隊中的一人表現(xiàn)平平，對項目貢獻非常小，也要參與分配。你應(yīng)該（）

A.人人均分
B.根據(jù)他們的貢獻分配
C.詢問團隊成員，大家共同決定如何分配
D.讓發(fā)起人做決定