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單項選擇題

項目的進度很緊張，延遲交付不可接受。職能經(jīng)理要求將一名資源調(diào)至優(yōu)先級更高的項目，但是，該團隊成員正在從事一個關(guān)鍵路徑活動。若要避免對項目的負面影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請求項目發(fā)起人確保提供另一名資源
B.與職能經(jīng)理討論該情形
C.修改進度計劃以使用浮動時間
D.使用資源平衡

你可能感興趣的試題

單項選擇題

為解決具有挑戰(zhàn)性的客戶請求，啟動了一個項目。該項目必須在短時間內(nèi)交付。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來盡可能提高項目的成功率？（）

A.安排采購會議，加快采購
B.將問題上報給項目發(fā)起人
C.開始執(zhí)行項目活動
D.與團隊一起制定詳細計劃

單項選擇題

雖然前兩個可交付成果是完整的，但由于財務(wù)原因，項目被取消。項目經(jīng)理應(yīng)該做？（）

A.向管理層解釋項目應(yīng)該繼續(xù)下去
B.迅速進入收尾階段
C.進行資源遣散
D.內(nèi)部分析原因，并提交相關(guān)的建議