單項選擇題

在完成項目的前幾個階段后，項目經(jīng)理將可交付成果交付給客戶。客戶請求對已驗收的部分可交付成果進行變更。如果將這些變更結(jié)合進未來階段中，將導(dǎo)致進度延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通過添加資源調(diào)整進度計劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務(wù)

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一名項目團隊成員超出其職權(quán)，導(dǎo)致其他團隊成員之間的困惑。項目經(jīng)理意識到如果之前更好地定義角色和責(zé)任，就可能避免這個困惑。若要更好地定義角色和責(zé)任，應(yīng)改進哪一份文件？（）

A.溝通管理計劃
B.干系人管理計劃
C.資源管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS

單項選擇題

在執(zhí)行下一個項目任務(wù)之前，必須完成多項風(fēng)險減輕活動。風(fēng)險負責(zé)人保證項目經(jīng)理風(fēng)險減輕工作已完成，且該工作可以在下一個任務(wù)開始。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新帶有風(fēng)險結(jié)果的風(fēng)險登記冊，并評估殘余風(fēng)險
B.更新項目風(fēng)險減輕活動產(chǎn)生的經(jīng)驗教訓(xùn)
C.關(guān)閉風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險，并釋放相關(guān)儲備
D.批準下一個任務(wù)的工作，并評估殘余風(fēng)險

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在完成項目的前幾個階段后，項目經(jīng)理將可交付成果交付給客戶。客戶請求對已驗收的部分可交付成果進行變更。如果將這些變更結(jié)合進未來階段中，將導(dǎo)致進度延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一名項目團隊成員超出其職權(quán)，導(dǎo)致其他團隊成員之間的困惑。項目經(jīng)理意識到如果之前更好地定義角色和責(zé)任，就可能避免這個困惑。若要更好地定義角色和責(zé)任，應(yīng)改進哪一份文件？（）

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在完成項目的前幾個階段后，項目經(jīng)理將可交付成果交付給客戶。客戶請求對已驗收的部分可交付成果進行變更。如果將這些變更結(jié)合進未來階段中，將導(dǎo)致進度延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一名項目團隊成員超出其職權(quán)，導(dǎo)致其他團隊成員之間的困惑。項目經(jīng)理意識到如果之前更好地定義角色和責(zé)任，就可能避免這個困惑。若要更好地定義角色和責(zé)任，應(yīng)改進哪一份文件？（）