你可能感興趣的試題

啟動實施項目新系統(tǒng)時會遇到麻煩，由于對項目可交付成果的討論廣泛且矛盾。項目經(jīng)理離開公司，一個新的項目經(jīng)理接手這個任務(wù)。那么新的項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取什么行動？（）

A.正式確定項目管理計劃，并傳達(dá)給相關(guān)利益方
B.擴(kuò)大項目發(fā)起人，并請求支持處理正在進(jìn)行的討論
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)，并傳達(dá)給所有利益相關(guān)者
D.形成一套完整的項目章程，并且能夠得到項目發(fā)起人和關(guān)鍵利益相關(guān)者的支持

單項選擇題

產(chǎn)品開發(fā)需要外包一部分內(nèi)容，項目經(jīng)理制作了一份文件，將會向供應(yīng)商提供足夠的細(xì)節(jié)來確定，他們是否能夠提供要求的外包部分。項目經(jīng)理制作的是下列哪一部分文件？（）

A.范圍說明書
B.信息邀請書
C.產(chǎn)品規(guī)格書
D.工作說明書

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某公司計劃舉行一個區(qū)域會議，上次的類似會議沒有成功，上層要求你確保這次會議能夠圓滿成功。為了分析上次會議的問題以及確定成功舉行本次會議，你會用到什么工具？（）

你可能感興趣的試題

啟動實施項目新系統(tǒng)時會遇到麻煩，由于對項目可交付成果的討論廣泛且矛盾。項目經(jīng)理離開公司，一個新的項目經(jīng)理接手這個任務(wù)。那么新的項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取什么行動？（）

產(chǎn)品開發(fā)需要外包一部分內(nèi)容，項目經(jīng)理制作了一份文件，將會向供應(yīng)商提供足夠的細(xì)節(jié)來確定，他們是否能夠提供要求的外包部分。項目經(jīng)理制作的是下列哪一部分文件？（）

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某公司計劃舉行一個區(qū)域會議，上次的類似會議沒有成功，上層要求你確保這次會議能夠圓滿成功。為了分析上次會議的問題以及確定成功舉行本次會議，你會用到什么工具？（）

啟動實施項目新系統(tǒng)時會遇到麻煩，由于對項目可交付成果的討論廣泛且矛盾。項目經(jīng)理離開公司，一個新的項目經(jīng)理接手這個任務(wù)。那么新的項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取什么行動？（）

產(chǎn)品開發(fā)需要外包一部分內(nèi)容，項目經(jīng)理制作了一份文件，將會向供應(yīng)商提供足夠的細(xì)節(jié)來確定，他們是否能夠提供要求的外包部分。項目經(jīng)理制作的是下列哪一部分文件？（）