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哈蘭德(Harland)將供應(yīng)鏈管理描述成對商業(yè)活動和組織內(nèi)部關(guān)系、與直接采購者的關(guān)系、與第一級或第二級供應(yīng)商的關(guān)系、與客戶的關(guān)系等整個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系的管理。
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所謂供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,對制造業(yè)來說,主要是制造商與制造商之間的關(guān)系。
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多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃有顯著的不同。在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,主要面臨以下()方面的問題。
A.柔性約束
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.生產(chǎn)能力
D.組織設(shè)計(jì)
E.物流管理
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