下列一段話選自一份管理工作總結(jié)，請根據(jù)內(nèi)容，在括號內(nèi)填上要點(diǎn)。
（）。依靠職工辦企業(yè)，是我們一貫堅持的管理原則。8月份，我*公司按期召開了第四屆職代會和第三節(jié)工代會，吸收職工直接參加企業(yè)管理，討論制定本*公司“十五”發(fā)展規(guī)劃和14項(xiàng)規(guī)章制度，收到合理化建議90條。激發(fā)了職工當(dāng)家做主的工作熱情，促進(jìn)了兩個效益的提高。

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（）。主要是加強(qiáng)內(nèi)審，嚴(yán)格自查，配合“三查”。自5月以來，我們相繼對轄屬各店逐一予以審計，如對管理不嚴(yán)造成虧損的立新飯店，及時審計，分清責(zé)任，按章辦理，通報全公司，起到了教育職工和對其他門店經(jīng)營者打了一針清醒劑的作用，有效地杜絕和防止了虛盈實(shí)虧或截留利潤現(xiàn)象的發(fā)生。公司內(nèi)部同時也認(rèn)真開展財務(wù)管理自查工作。因而順利通過了商業(yè)局對我*公司首輪承包結(jié)束的審計和市財政抽查。