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A.買方是否具有討價還價的能力
B.替代產(chǎn)品是否有可能構(gòu)成威脅
C.供應商是否可以抬高成本
D.是否會發(fā)生自然災害

A.“五力模型”主要用來分析團隊的凝聚力
B.“五力模型”指出最明顯的競爭狀態(tài)就是現(xiàn)存企業(yè)之間的競爭
C.客戶是否具有討價還價的能力取決于客戶的類型
D.新競爭對手很容易進入，從而對原有企業(yè)構(gòu)成威脅

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