A.任何組織績(jī)效的低下都應(yīng)歸于管理的不利
B.人是依靠自己的主動(dòng)性和自我督導(dǎo)去工作的，因而在管理上要由集權(quán)化管理回復(fù)到參與管理
C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境，使組織中的成員在該環(huán)境下，既能達(dá)成各成員的個(gè)人目標(biāo)，又能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
D.人的工作積極性是管理者通過(guò)有效的激勵(lì)措施產(chǎn)生的，而不是自發(fā)的
E.管理的制度化和嚴(yán)格的控制是第一位的

A.人為了達(dá)到其本身已經(jīng)承諾的目標(biāo)，自然會(huì)實(shí)行自我監(jiān)督和自我控制
B.只要情況適當(dāng)，一般人都不但能學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，而且能學(xué)會(huì)爭(zhēng)取責(zé)任
C.人對(duì)目標(biāo)的承諾，是為了目標(biāo)達(dá)成后得到的報(bào)酬，這種報(bào)酬的項(xiàng)目很多，其中最重要的是自我需要和自我實(shí)現(xiàn)的滿足
D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來(lái)解決組織中的問(wèn)題的能力，不是少數(shù)獨(dú)有的能力，而是大多數(shù)人都擁有的能力
E.人的本質(zhì)還是懶惰和自私的，只有管理方法得當(dāng)人才會(huì)變得自覺(jué)和有責(zé)任感