A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價(jià)值觀。
B.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通，讓雇員聽取管理層意見。
C.加強(qiáng)管理層級(jí)之間的溝通。
D.更換新的項(xiàng)目、主題和變革推動(dòng)者去完成這個(gè)進(jìn)程。

A.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為。
B.停止開會(huì)，立即對(duì)兩人的矛盾進(jìn)行處理.
C.在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰，將事件轉(zhuǎn)移給審計(jì)委員會(huì)。
D.繼續(xù)開會(huì)，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師的不當(dāng)行為。