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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】X公司有兩大生產(chǎn)廠。每家工廠均包括兩大生產(chǎn)工序和一個(gè)獨(dú)立的包裝工序,兩大系統(tǒng)的生產(chǎn)工序均相同。使用的原材料包括鋁、塑料原料、各種化學(xué)物品和溶劑。在一些操作過(guò)程中,如原料運(yùn)輸和儲(chǔ)存、經(jīng)特殊處理化學(xué)制品的使用、產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)和安放均存在污染現(xiàn)象。在廢品中也包括一些有害物質(zhì),無(wú)害廢品均運(yùn)至當(dāng)?shù)乩畛鋱?chǎng)。外部廢物處理商處理貯存、處置所有的有害廢品。管理層了解其必須遵循環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)義務(wù)。公司最近還制訂了一項(xiàng)環(huán)境政策,其中要求其每個(gè)員工必須遵守環(huán)境保護(hù)法。如果內(nèi)部審計(jì)部門來(lái)開(kāi)展環(huán)境審計(jì),首先應(yīng)采取的行動(dòng)是?()

A.對(duì)各部門發(fā)出調(diào)查意見(jiàn)表。
B.審查公司政策與程序。
C.對(duì)各生產(chǎn)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

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單項(xiàng)選擇題

服務(wù)公司ABC目前正在大幅度的裁員和流程再造。其董事會(huì)已重新定義了業(yè)務(wù)目標(biāo),并建立了使用內(nèi)部開(kāi)發(fā)的技術(shù)來(lái)滿足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)的行動(dòng)。結(jié)果,更分散的方法已經(jīng)被采納,授權(quán)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理做決策去執(zhí)行業(yè)務(wù)職能,并在一個(gè)更高的層次上去執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。
內(nèi)部審計(jì)人員由首席審計(jì)執(zhí)行官(CAE),三名經(jīng)理和六名員工組成。每個(gè)工作人員都得有財(cái)務(wù)背景。在過(guò)去,成功的審計(jì)活動(dòng)的一直是服務(wù)分公司ABC和五個(gè)區(qū)域師部及其分部關(guān)注的焦點(diǎn)。這些師部是可能消除的主要目標(biāo)。支持功能,如人力資源,會(huì)計(jì)和采購(gòu)將被納入全國(guó)總部,其技術(shù)將會(huì)得到加強(qiáng)來(lái)加強(qiáng)和擴(kuò)充這些操作?;谏鲜鲎兓僭O(shè)總審計(jì)資源保持不變,為了最好地服務(wù)于組織,應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)部門執(zhí)行什么樣的活動(dòng)?()

A.通過(guò)批準(zhǔn)后增加集中討論的審計(jì)時(shí)間。
B.通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)增加審計(jì)時(shí)間。
C.通過(guò)咨詢后增加對(duì)其服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)時(shí)間。
D.向以前已有的持續(xù)不斷的分配審計(jì)時(shí)間。

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