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單項選擇題

【案例分析題】風華公司在全國有四家生產廠。關于生產、產品定價和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調。C、D是生產公司主要產品的廠家,X、Y是C、D的供應商。由于廠家之間互相依存,大量的生產、銷售和公司內部產品轉移由總部控制。每個廠家對自己的計算機系統(tǒng)負責,并下達生產所需的采購訂單。銷售訂單來自于遍及全國的銷售代表,并能直接傳遞到生產廠家處理,也可以通過總部傳遞到生產廠家進行運輸和付款。所有銷售價格由總部決定。

審計師希望制定下列步驟的流程圖應該采取的行動是:()
(甲)在總部接收銷售訂單信息的過程;
(乙)數(shù)據(jù)從工廠到運輸?shù)膫鬟f過程;
(丙)工廠對傳遞信息的處理。審計師應該:

A.從貨物運輸開始,追溯交易事項至銷售代表接收訂單的原始過程。
B.從管理層設定銷售價格的決定開始收集關于銷售價格變動的批準過程的內部文件,利用程序流程圖的復印件完成書面描述,制作連接所有細節(jié)的總流程圖。
C.取得工廠制作的銷售過程系統(tǒng)流程圖的復印件,與相關人員面談以確定是否存在任何變化,然后編制強調基本過程的總流程圖。
D.從銷售代表接收訂單開始,“穿行”總部和廠家的計算機處理過程和手工過程,直至貨物運出和開出賬單。

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