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單項(xiàng)選擇題

某組織決定重新修改許多主要工序，以下列出的員工抵制這種變化的各種理由中哪項(xiàng)是最不可能的？（）

A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓(xùn)班。
C.現(xiàn)存工作小組的分裂。
D.新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強(qiáng)加給員工。

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單項(xiàng)選擇題

為了有效地將內(nèi)部審計部門推薦給管理層，審計師必須認(rèn)識到他們所履行的職責(zé)可能會導(dǎo)致不同程度的沖突。有關(guān)方面應(yīng)該了解并管理沖突的隱患，以避免對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。以下哪項(xiàng)不是沖突的隱患？（）

A.溝通中斷
B.超常目標(biāo)
C.個性沖突
D.地位差異

單項(xiàng)選擇題

管理者可以應(yīng)用不同的方法來解決導(dǎo)致公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的沖突。以下哪種沖突解決方法會產(chǎn)生長期好處？（）

A.確定超常目標(biāo)
B.妥協(xié)
C.緩和
D.解決問題