高級管理層在確定內(nèi)部審計(jì)部門在組織風(fēng)險管理過程中的作用時,考慮的內(nèi)容有:()Ⅰ.組織本身風(fēng)險管理是否成熟Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)部門業(yè)務(wù)的外包程度Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)能力能否勝任在風(fēng)險管理方面的工作Ⅳ.本組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)及運(yùn)作的環(huán)境
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.檢查所有的投訴并根據(jù)判斷出具報告 B.在負(fù)責(zé)監(jiān)督的委員會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) C.開發(fā)向員工傳遞守則內(nèi)容的具體程序 D.參與委員會中負(fù)責(zé)對違反守則行為進(jìn)行審查判斷的顧問工作
以下屬于支持企業(yè)行為守則的恰當(dāng)管理戰(zhàn)略的是:() Ⅰ.為員工舉行道德方面的培訓(xùn),使員工成為道德文化的倡導(dǎo)者 Ⅱ.就合規(guī)性定期對員工、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行調(diào)查,確定良好的道德氛圍 Ⅲ.通過案例研究和正反兩方面的例子來說明恰當(dāng)行為 Ⅳ.明確所有員工的職責(zé)描述并讓員工知曉
A.只有Ⅱ和Ⅲ是對的 B.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的 C.只有Ⅰ和Ⅳ是對的 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對