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采用小中取大法的管理者對未來持樂觀的看法,認為未來會出現(xiàn)最好的自然狀態(tài),因此不論采取哪種方案,都能獲取該方案的最大收益。
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管理者有時需要對企業(yè)或企業(yè)某一部門的活動方向進行選擇,可以采用的方法主要有經營單位組合分析法和政策指導矩陣等。
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從決策所涉及的問題看,可把決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策與業(yè)務決策。
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