在邁克爾·波特的決定產(chǎn)業(yè)盈利的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力模型中，哪些選項(xiàng)屬于這個(gè)模型的局限性？（）
Ⅰ.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
Ⅱ.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息，但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在。
Ⅲ.它不能夠確定營(yíng)利行業(yè)的贏利能力。
Ⅳ.該分析模型基本上是靜態(tài)的。

除了供應(yīng)商評(píng)級(jí)得分，選擇供應(yīng)商還有什么其他要考慮的因素？
Ⅰ.管理層的誠(chéng)實(shí)
Ⅱ，財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
Ⅲ.設(shè)計(jì)靈活性
Ⅳ，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正確的選項(xiàng)為（）。