A.組織知識(shí) B.建設(shè)周期 C.社會(huì)效益 D.工程資金供應(yīng)條件 E.項(xiàng)目的使用功能
A.重視類(lèi)同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析 B.堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則 C.策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程 D.策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程 E.策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制 B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制 C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制 D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制