A.主動的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于小組正視變化，把它變成機(jī)會，以防止變化變成破壞性的、負(fù)面力量
B.為了不影響出資人的信心，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)的討論應(yīng)該被限制在小組內(nèi)部
C.鼓勵所有小組成員之間坦率的溝通，直接捕獲項(xiàng)目結(jié)果的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵小組層面的學(xué)習(xí)
D.沒有人能全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，小組中的每個成員有責(zé)任主動參與風(fēng)險(xiǎn)管理過程

A.一個小組為若干醫(yī)院開發(fā)一個電子衛(wèi)生保健請求系統(tǒng)，他們記錄了選自MicrosoftBizTalk Server 的設(shè)置，跟蹤在開發(fā)和測試過程中做出的變更
B.為遵守政府新的規(guī)定，一些人提出要增加一個新的EDI 映射模式。關(guān)鍵小組成員和經(jīng)理討論為項(xiàng)目提供新的資金，運(yùn)營人員審核提議的變更，它的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和對進(jìn)度和費(fèi)用的影響
C.在一個網(wǎng)上購物系統(tǒng)的建設(shè)中，小組成員記錄IIS 的設(shè)置，并跟蹤開發(fā)過程中的變更
D.在一個將近完成的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)上，提出新的要求，添加新的視頻交互模塊