A.是指導(dǎo)一個(gè),以有條不紊的方式,以當(dāng)前的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臓顟B(tài)的 B.是一個(gè)間斷的過程 C.是一種識(shí)別方法,以確定哪些項(xiàng)目(應(yīng)用程序或基礎(chǔ)構(gòu)架)需要做,以及哪些需要先做 D.MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃的價(jià)值不是來自規(guī)劃,而是規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
A.主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理是最有效的 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一次性的活動(dòng),無需重復(fù) C.以積極的態(tài)度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí) D.在任何項(xiàng)目或過程中,風(fēng)險(xiǎn)是固有的
A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告只是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)視,并不涉及到應(yīng)急計(jì)劃部分 B.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告的目的是通告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的變化,報(bào)告緩解計(jì)劃的進(jìn)展 C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告運(yùn)行在兩個(gè)層次上,一個(gè)層次是小組本身,另一個(gè)層次是向外部干系人報(bào)告 D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的主要輸入是風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)表以及相關(guān)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告