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單項(xiàng)選擇題
()系統(tǒng)的可以提供自動服務(wù)的呼叫中心。
A.交互式語音應(yīng)答
B.自動語音
C.人工服務(wù)
D.客戶互動中心
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單項(xiàng)選擇題
以()技術(shù)為核心的客戶服務(wù)中心是一個集語音技術(shù)、呼叫處理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)于一體的系統(tǒng),成為企業(yè)和客戶聯(lián)系的新型紐帶,在當(dāng)今商務(wù)中擁有極為廣泛的應(yīng)用前景。
A.IVR
B.ACD
C.CTI
D.CRM
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問答題
【案例分析題】為了提供快速準(zhǔn)確的服務(wù),PrestoCleaner公司安裝了一個新的電腦系統(tǒng)。不久,公司總裁賽維克立先生(J.W.Sewickley)就收到了封客戶寄來的投訴信。該客戶一直對Presto的服務(wù)十分滿意。但新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)卻給他造成了很不愉快的經(jīng)歷。該客戶投訴說,因?yàn)镻restoCleaner弄丟了他的訂單,所以他不得不購買四件新的襯衣,用來替換丟失的訂單??墒?,幾個星期后,訂單又找到了,而且他還要再付一次錢!之后,他試圖登記投訴,并希望獲得襯衣和清理費(fèi)用的賠償,但過了很久,他才收到總部的答復(fù)——總算是收到了。在信件結(jié)尾處,該客戶要求公司全額賠償丟失訂單清理費(fèi),以及四件新襯衫的費(fèi)用,并作出令人滿意的道歉。 為了進(jìn)一步了解該事件,賽維克立先生找到了客戶投訴經(jīng)理保羅•霍夫納(PaulHoffner)?;舴蚣{先生表示說,公司的確出了差錯,但他們已經(jīng)竭盡所能讓該客戶滿意,其中包括在工廠內(nèi)開展了兩次搜尋工作?;舴蚣{先生聲稱,該客戶不停地打電話,以至于他還沒來得及回復(fù)上一個電話,下一個電話又到了。而且,他認(rèn)為該客戶的要求太過分。為什么PrestoCleaner要因?yàn)榭蛻舻闹肛?zé),向其提供過高的賠償?最后,他提出,PrestoCleaner是否有必要維持所有客戶。結(jié)合案例分析客戶投訴管理策略有哪些?
答案:
(1)建立健全各種規(guī)章制度。
(2)確定受理投訴的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)一旦出現(xiàn)客戶投訴,應(yīng)及時(shí)處理。
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