單項選擇題

家電企業(yè)是屬于典型的原材料種類較多、零件通用、生產過程管理比較復雜的T型企業(yè)。T型企業(yè)在管理上（）

A.對零部件的供應組織要求較高，難度也很大，但市場需求的滿足較為容易。
B.對產品訂單管理和原材料、零部件的供應管理要求很高，既要有效滿足需求，又要降低不必要的庫存。
C.關鍵在于組織好原材料供應，保持高設備完好率，減少工序銜接的失誤。
D.關鍵在于產品訂單管理，組織好原材料供應，減少工序銜接的失誤。

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單項選擇題

在TOC與OPT理論認為，在生產系統(tǒng)中，作業(yè)指標也有3個：產銷率T、庫存I和運行費用OE。財務指標也有3個，分別是：凈利潤NP（一個企業(yè)賺多少錢的絕對量）、投資收益率ROI（表示一定時期的收益與投資的比）和現金流量CF（表示短期內收入和支出的錢，沒有一定的現金流量，企業(yè)也就無法生存下去）。當產銷率T增加。庫存I和運行費用OE不變時（）

A.凈利潤NP、投資收益率ROI和現金流量CF都將增加。
B.凈利潤NP、投資收益率ROI增加，現金流量CF下降。
C.凈利潤NP下降，投資收益率ROI和現金流量CF增加。
D.凈利潤NP和現金流量CF增加，投資收益率ROI下降。

單項選擇題

在企業(yè)中，無論是機加工工序，還是人力生產為主的工序，其生產周期都會發(fā)生波動，根據在企業(yè)中的統(tǒng)計分析，一般變異系數=標準差/平均生產周期接近于1，因此（）

A.生產周期的平均值越大，就越難制定出良好的生產計劃。
B.生產周期的平均值越大，就越容易制定出良好的生產計劃。
C.生產周期的均值與其波動大小無關。
D.生產周期的波動越大，標準差就越小。

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家電企業(yè)是屬于典型的原材料種類較多、零件通用、生產過程管理比較復雜的T型企業(yè)。T型企業(yè)在管理上（）

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在企業(yè)中，無論是機加工工序，還是人力生產為主的工序，其生產周期都會發(fā)生波動，根據在企業(yè)中的統(tǒng)計分析，一般變異系數=標準差/平均生產周期接近于1，因此（）

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家電企業(yè)是屬于典型的原材料種類較多、零件通用、生產過程管理比較復雜的T型企業(yè)。T型企業(yè)在管理上（）

在企業(yè)中，無論是機加工工序，還是人力生產為主的工序，其生產周期都會發(fā)生波動，根據在企業(yè)中的統(tǒng)計分析，一般變異系數=標準差/平均生產周期接近于1，因此（）