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單項選擇題

為保證下一次項目交付，兩個項目團隊在相同的時間范圍內需要相同的關鍵資源。項目經理首先應該做什么？（）

A.通知客戶將延遲交付
B.通知資源加班工作完成兩項活動
C.審查人力資源管理計劃并聯(lián)系一家首選顧問公司
D.與兩名團隊領導安排一次聯(lián)合問題解決會議，確定可能的行動

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單項選擇題

在實施一個施工項目中途，供應商未能交付水泥，這危及項目的進度計劃。施工團隊領導要求項目經理實施應急計劃。項目經理應該采取什么措施？（）

A.通知項目干系人發(fā)生該風險
B.實施權變措施
C.查閱風險登記冊
D.與團隊頭腦風暴

單項選擇題

公司的項目A目前符合進度并在預算之內。但是總經理希望抓住新的業(yè)務機會，要求啟動項目B。為了按時交付項目B，項目A的大部分資源必須轉移到項目B。項目經理下一步該怎么做？（）

A.通知總經理項目A已經由項目章程強制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導委員會的負責人討論對項目A的影響，并請求作出決定
C.在擁有最小團隊規(guī)模的情況下繼續(xù)項目A的工作，并開始項目B
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況