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單項選擇題

一名新的CEO更改了公司戰(zhàn)略。結果，各項計劃都要重新排序。一個項目已經完成，但還未收尾。項目經理應該向業(yè)務單位提交下列哪些文件？（）

A.項目管理計劃和項目工作說明書（SOW）；歷史信息
B.績效記分卡；需求和可交付成果驗收文件
C.可交付成果驗收和項目收尾文件；項目檔案
D.可交付成果驗收和項目后評價文件；績效記分卡

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單項選擇題

審查完團隊成員的技能情況后，項目經理發(fā)現(xiàn)缺少某些必要技能。為解決這種情況，項目經理應該怎么做？（）

A.創(chuàng)建一份培訓計劃，培養(yǎng)需要的技能
B.將問題上報給高級管理層
C.調整項目范圍使之適應團隊成員的技能集
D.在項目發(fā)起人的幫助下申請加入新項目團隊成員

單項選擇題

變更控制委員會（CCB）批準了一些影響項目進度和預算的變更。下列哪一項應該是必需的？（）

A.糾正措施或缺陷補救
B.糾正措施或重定進度措施
C.缺陷補救或重新定義措施
D.強制或預防措施