A、制定科學(xué)的工作方法；
B、把領(lǐng)導(dǎo)的職能和執(zhí)行的職能分開；
C、科學(xué)管理實(shí)質(zhì)是一場全面的心理革命；
D、實(shí)施激勵(lì)性的報(bào)酬制度；
E、科學(xué)管理實(shí)質(zhì)是一種獲得效率的方法。

A、計(jì)算投資還本問題；
B、進(jìn)一步分析勞動(dòng)分工可以帶來的經(jīng)濟(jì)利益；
C、在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上制定企業(yè)管理的一般原則；
D、固定工資加利潤分成的分配制度；
E、在管理中重視人的因素。