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單項選擇題

一個項目團(tuán)隊由來自項目經(jīng)理所在公司的15名團(tuán)隊成員組成。十名成員來自客戶組織，三名團(tuán)隊成員來自外部顧問。項目經(jīng)理應(yīng)該在哪份文件中找到有關(guān)不同團(tuán)隊成本員角色和職責(zé)的定義？（）

A.人力資源管理計劃
B.項目組織計劃
C.人員配備管理計劃
D.資源分解結(jié)構(gòu)

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單項選擇題

項目經(jīng)理使用加權(quán)計劃評審技術(shù)PERT分布。該任務(wù)最可能的成本為35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且預(yù)期不超過40000美元。該任務(wù)的預(yù)期成本是多少？（）

A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元

單項選擇題

在系統(tǒng)測試期間，按已識別原因的類型或類別記錄了失敗測試的數(shù)量。項目經(jīng)理首先需要從最大故障領(lǐng)域著手來解決錯誤。項目經(jīng)理應(yīng)使用哪種類型工具或技術(shù)？（）

A.控制圖
B.直方圖
C.帕累托圖
D.散點圖