單項(xiàng)選擇題

由于在之前發(fā)布中導(dǎo)致延遲的問題在當(dāng)前發(fā)布中重新出現(xiàn)，造成團(tuán)隊(duì)士氣低落，在回顧會議上，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定了糾正措施。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在應(yīng)該怎么做？（）

A.為在回顧會議中識別的問題創(chuàng)建一份行動計(jì)劃。
B.等到下一次回顧會議，對這個問題展開深入討論。
C.通過將問題升級上報給高層團(tuán)隊(duì)來獲得可見性。
D.制定一份經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)列表，在下一次回顧會議討論。

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單項(xiàng)選擇題

有六名敏捷通才組成的團(tuán)隊(duì)正按進(jìn)度在四次迭代中完成一個項(xiàng)目。由于優(yōu)先級的變化。管理層決定將一名團(tuán)隊(duì)成員重新分配到另一個項(xiàng)目。在這個變化之前，團(tuán)隊(duì)每次迭代的平均速度是60點(diǎn)。這個變化將對項(xiàng)目造成什么影響？（）

A.團(tuán)隊(duì)士氣和項(xiàng)目速度受到影響。
B.團(tuán)隊(duì)將必須自行組織，以保持速度和進(jìn)度計(jì)劃。
C.項(xiàng)目完成之前，團(tuán)隊(duì)可能需要一次或多次迭代來重組。
D.團(tuán)隊(duì)將希望停止該項(xiàng)目。

單項(xiàng)選擇題

已經(jīng)為一個產(chǎn)品工作多年的scrum主管被認(rèn)為是一名專家。由于競爭干系人的需求，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人無法確定產(chǎn)品待辦列表的優(yōu)先順序。這會影響團(tuán)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行的能力。scrum主管應(yīng)該怎么做？A.重新確定待辦列表的優(yōu)先順序，并確保將所有決策及時傳達(dá)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。（）

A.重新確定待辦列表的優(yōu)先順序，并確保將所有決策及時傳達(dá)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
B.將其記錄為一項(xiàng)障礙，但繼續(xù)從事其他技術(shù)任務(wù)。
C.將其記錄為一項(xiàng)障礙，并與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人合作，確定競爭需求子集的優(yōu)先順序。
D.征求所有團(tuán)隊(duì)成員的意見，共同重新確定產(chǎn)品待辦列表的優(yōu)先順序。

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由于在之前發(fā)布中導(dǎo)致延遲的問題在當(dāng)前發(fā)布中重新出現(xiàn)，造成團(tuán)隊(duì)士氣低落，在回顧會議上，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定了糾正措施。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在應(yīng)該怎么做？（）

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