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【論述題】結(jié)合實(shí)際談一談如果項(xiàng)目中發(fā)生的變更,如何控制?
答案:
(1)項(xiàng)目的變更包括修正工作、人員增加、重組和進(jìn)行時(shí)間、成本、績(jī)效的抵消。
(2)查找變更原因。
(3)...
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【論述題】請(qǐng)論述如何改變組織內(nèi)部項(xiàng)目管理的能力。
答案:
首先識(shí)別在組織環(huán)境中,哪些抑制力量,哪些促進(jìn)力量,以及它們彼此之間的相對(duì)強(qiáng)度。明確存在各種各樣的作用力之后,就要確定哪些...
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【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述合同談判的幾個(gè)階段?
答案:
第一個(gè)階段是介紹。使雙方熟悉談判人員,形成談判氣氛;
第二個(gè)階段是探討。談判人員確定雙方關(guān)心的問題,并弄清楚談...
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