背景:
某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目,工期1年,工程施工特點(diǎn)為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。
對此,該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康,安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險因素識別,按項(xiàng)目部風(fēng)險管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險管理策劃,同時需要組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險因素進(jìn)行識別和評價,項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,把安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。
其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是:施工過程發(fā)生安全事故時,必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。
問題:
1、根據(jù)工程施工特點(diǎn)識別出該工程有哪些主要風(fēng)險因素?
2、風(fēng)險管理組在風(fēng)險管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?
3、簡述風(fēng)險管理策劃中對班組長要求的看法,班組長在風(fēng)險管理策劃中負(fù)責(zé)哪些工作?
4、背景資料中,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全責(zé)任?
背景:
某工程建設(shè)單位將工程中的土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位,在合同履行中發(fā)生以下事件:
事件1:業(yè)主代表在審查土建施工組織設(shè)計(jì)時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求施工單位編織腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編織了安全專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
事件2:業(yè)主代表在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位書面提出整改要求;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求對該分部工程停工整改。
事件3:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。乙修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延期申請。
問題:
(1)指出事件1中,甲施工單位在腳手架工程專項(xiàng)施工方案中編織和報審過程中的不妥之處,寫出正確的做法。
(2)事件2中業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?若有不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
(3)事件2中,在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?
(4)乙施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。