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【問題1】(12分)請指出在該項目的開發(fā)過程中,配置管理方面存在的主要問題。
答案:
【問題1參考答案】
(1)沒有建立合理配置管理流程
(2)沒有制定完善配置管理計劃
...
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問答題
【問題4】(9分) 除了自下而上的估算方法,本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技術(shù)還有哪些?
答案:
【問題4參考答案】
本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計,成本估算的工具和技術(shù)還有確定資源費率、項目管理軟件、...
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【問題3】(3分) 項目經(jīng)理認(rèn)為該項目與公司2012年初實施的一個類似項目還是有一定區(qū)別的,為穩(wěn)妥起見,就項目預(yù)算事宜1,項目經(jīng)理可以向公司財務(wù)總監(jiān)提出何種建議
答案:
【問題3參考答案】
項目預(yù)算建議:
(1)項目成本預(yù)算要以項目需求為基礎(chǔ)
(2)項目...
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