你可能感興趣的試題

單項選擇題

針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。

A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以需要對項目進行階段性分解
B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義
C.使用甘特圖制定項目的進度計劃
D.項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的

單項選擇題

張工程師被任命為一個大型復雜項目的項目經(jīng)理，他對于該項目的過程管理有以下認識，其中（）是不正確的。

A.可把該項目分解成為一個個目標相互關(guān)聯(lián)的小項目，形成項目群進行管理有力保證
B.建立統(tǒng)一的項目過程會大大提高項目之間的協(xié)作效率，為項目質(zhì)量提供
C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項目的過程
D.對于此類持續(xù)時間較長并且規(guī)模較大的項目來說，項目初期所建立的過程，在項目進行過程中可以不斷優(yōu)化和改進

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大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務是否完成作為衡量標志。 ①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標準⑤更新的項目文檔⑥WBS字典

你可能感興趣的試題

針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。

張工程師被任命為一個大型復雜項目的項目經(jīng)理，他對于該項目的過程管理有以下認識，其中（）是不正確的。

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大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務是否完成作為衡量標志。 ①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標準⑤更新的項目文檔⑥WBS字典

針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。

張工程師被任命為一個大型復雜項目的項目經(jīng)理，他對于該項目的過程管理有以下認識，其中（）是不正確的。