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【論述題】請說明強(qiáng)某可以采取哪些方法來壓縮工期,以使項(xiàng)目能夠在 2008 年 7 月 1 日之前交付(300字以內(nèi))?
答案:
(1) 與客戶進(jìn)行溝通,梳理業(yè)務(wù)需求中的關(guān)鍵需求,與客戶進(jìn)行協(xié)商能否在期限前先完成關(guān)鍵需求,其他部分分期交付。
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【論述題】請說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
答案:
(1) 明確定義項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
(2) 由于是升級項(xiàng)目,所以部分工作的工期估計(jì)方法可以采用&ldquo...
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問答題
【論述題】請說明李某作為項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)哪些角色?要成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理要具備哪些知識與技能?(300字以內(nèi))
答案:
(1) 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,要同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的角色,這些角色的工作包括了項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制...
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