單項選擇題

以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的

A、大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實現(xiàn)兩個階段
B、對大型項目進行需求定義時，往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對大型項目進行需求實現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項目的需求定義和需求實現(xiàn)同城都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

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單項選擇題

在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程

A、功能性交付物
B、交付物
C、期望貨幣值
D、期望價值

單項選擇題

以下關(guān)于IT項目風險應(yīng)對策略的描述中，（）是錯誤的

A、策略必須具有時效性
B、策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險
C、對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應(yīng)對計劃表來對其進行管理
D、為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與

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以下關(guān)于IT項目風險應(yīng)對策略的描述中，（）是錯誤的

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在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程