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問答題

問題1】5分
請計算該項目截止:到笫6個月末的計劃成本（PV）、實際成本（AC）、掙值（EV）、成本偏差（SV）、進度偏差（SV）.

答案：

PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2

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【問題3】(8分)在采取了上述措施之后，項目在執(zhí)行過程中還可能面對哪些問題？

答案：采取了上述措施可能面對的問題如下：
1.趕工帶來成本增加，人員加班效率下降，團隊負荷加大;
2....

【問題2】(2分)
為了滿足客戶提出的進度方面“提前2個月交付”的要求，項目經理可以采取的措施有哪些？

答案：為縮短工期，可采取的措施如下：
1.趕工加班;
2.快速跟進，并行處理，管理好風險;