A、專家判斷 B、類比估算 C、參數(shù)估算 D、三點(diǎn)估算
某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對(duì)人日數(shù)進(jìn)行了估算,依據(jù)他們的估算結(jié)果,項(xiàng)目經(jīng)理得出了分項(xiàng)工程A的人日數(shù)結(jié)果,他采用的是()方法.
A、類比估算 B、自上而下估算 C、自下而上估算 D、多方案分析估算
A、每一個(gè)變更都需要跟蹤和確認(rèn) B、設(shè)置多個(gè)變更控制委員會(huì) C、變更過程需要維持所有基線的完整 D、整體變更控制在不同層次上實(shí)施