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單項選擇題

項目團隊成員如果工作地點不一致，他們傾向于不將自己看作團隊的一員。為了改變這種情況，項目經理應該：（）

A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務安排
C.創(chuàng)造符號或結構，加強地點分散的團隊成員的團結
D.向團隊成員提供最先進的通訊方式，并指定其使用方法

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單項選擇題

以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大：（）

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公

單項選擇題

項目A.按矩陣組織形式進行管理，該項目經理向高級副總裁匯報工作，后者為項目提供直接的支持。在這種情況下，以下哪一種描述最好的說明了項目經理的相對權力：（）

A.項目經理很可能不會被項目干系人質疑
B.在強矩陣型結構中，權力向職能經理傾斜
C.在弱矩陣型結構中，權力向項目經理傾斜
D.在強矩陣型結構中，權力向項目經理傾斜