單項(xiàng)選擇題

在管理當(dāng)前項(xiàng)目的時(shí)候，非常重要的一點(diǎn)時(shí)，利用以往項(xiàng)目中吸取的教訓(xùn)來(lái)改進(jìn)組織的項(xiàng)目管理過(guò)程。因此，在項(xiàng)目收尾程序中，對(duì)（）進(jìn)行回顧就顯得非常重要。

A.已發(fā)生的次要風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的檢查表
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
D.團(tuán)隊(duì)成員的簡(jiǎn)歷

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你已經(jīng)為項(xiàng)目制定了范圍說(shuō)明與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。項(xiàng)目計(jì)劃也已經(jīng)批準(zhǔn)了，在進(jìn)行之中。但是你發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目工作的本質(zhì)決定了范圍變更是不可避免的。你還發(fā)現(xiàn)范圍由慢慢擴(kuò)大的危險(xiǎn)，而你最近也已經(jīng)遭受到了它帶來(lái)的不良后果。為了避免類(lèi)似的情況發(fā)生，你召集團(tuán)隊(duì)，決定建立一個(gè)項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)。它是：（）。

A.一套正式的、以文件形式記錄的程序，它定義了更改正式的項(xiàng)目文件所要遵循的步驟
B.一個(gè)以文件形式記錄的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程用于應(yīng)用技術(shù)與行政的指導(dǎo)與監(jiān)督，以確認(rèn)并記錄各工作項(xiàng)的職能與自然特征，記錄并匯報(bào)變更、控制變更
C.項(xiàng)目范圍變更時(shí)應(yīng)遵循的一套程序，這套程序包括文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)以及對(duì)變更進(jìn)行授權(quán)所需的審批層次
D.在項(xiàng)目中強(qiáng)制使用，這樣的話(huà)，沒(méi)有預(yù)先的審查與審批，范圍管理計(jì)劃就不能變更

單項(xiàng)選擇題

你的組織采用了等級(jí)分明的組織結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)有著嚴(yán)格的規(guī)則與政策以及嚴(yán)格的監(jiān)督控制。團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人不能參與解決問(wèn)題，也不能使用創(chuàng)造性的方法來(lái)計(jì)劃并實(shí)施工作。但是，因?yàn)楣镜脑S多工作涉及到危急情況的處理，這種獨(dú)裁性的管理風(fēng)格還是有一些好處的。你的組織具有以下哪一種理論的特點(diǎn)？（）

A.Ouchi理論
B.麥戈雷格的X理論
C.馬斯洛的自尊理論
D.弗魯姆的期望理論

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