A.將這些職能轉包出去 B.制定一份對職責進行詳細描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字 C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求 D.讓人力資源部門的領導親自批準你的項目人員配置計劃
A.項目計劃的制定 B.項目計劃的實施 C.綜合變更控制 D.項目的啟動
A.否決新的變更 B.批準變更,并將變更融入修訂后的基準計劃 C.對基準計劃的變更進行持續(xù)不斷的管理 D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項目范圍的變更