單項(xiàng)選擇題

越來越多的項(xiàng)目會(huì)有國際化的活動(dòng)與多樣化的項(xiàng)目干系人。因?yàn)閷?duì)這種類型的項(xiàng)目來說，時(shí)間、成本以及績效的目標(biāo)可能會(huì)大相徑庭，因此啟動(dòng)大會(huì)（甚至是那些電子化的啟動(dòng)大會(huì)）就顯得特別重要。以下各項(xiàng)都是啟動(dòng)大會(huì)的目標(biāo)，除了：（）

A.建立工作關(guān)系，并為全球化的溝通建立標(biāo)準(zhǔn)化格式
B.審查項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定個(gè)人與集體的職責(zé)與義務(wù)
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題

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項(xiàng)目協(xié)調(diào)員與項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員這兩種組織形式的主要差異是：（）

A.在項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員的組織形式中，通常不存在對(duì)項(xiàng)目很強(qiáng)的責(zé)任
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員本人不能做出或?qū)嵤Q策
C.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員只能作為管理層與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的調(diào)解人行事
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員向組織中更高一層的管理者匯報(bào)

單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)在，你正躺在汽車旅館的床上，聽著空調(diào)系統(tǒng)把暖風(fēng)打入你的房間。你正在為明天要面對(duì)一個(gè)極其難對(duì)付的客戶而憂心忡忡。突然，電話鈴響了：是米爾克姆&弗里斯姆公司的高級(jí)合伙人打來的。他把你從當(dāng)前的項(xiàng)目中抽出來，并把你分配到了另一個(gè)項(xiàng)目。你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你，在理想的狀況下，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇和使命應(yīng)該在以下哪一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行？（）

A.在啟動(dòng)過程中
B.在項(xiàng)目計(jì)劃編制過程中
C.在項(xiàng)目生命周期的概念階段結(jié)束的時(shí)候
D.在項(xiàng)目生命周期的開發(fā)階段開始之前

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