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單項選擇題

修改項目進度基準(zhǔn)計劃應(yīng)慎重，這是因為：（）

A.修訂必須要得到管理層的批準(zhǔn)
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動，不能對其進度恢復(fù)做出計劃編制

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單項選擇題

一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理，你的團隊成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項目的進展過程中營造一種能使團隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀，但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）

A.參與
B.競爭
C.強調(diào)信息傳遞
D.合作

單項選擇題

結(jié)束了整整一天的艱難工作之后，你們公司的首席執(zhí)行官在附近的停車場里開著車?yán)@著值班亭打轉(zhuǎn)，可就是找不到開出那棟大廈的路（開他那輛豪華車的司機這天正好休假）。第二天，他找到大廈的經(jīng)理，說是想要讓他的職員為車輛的進出設(shè)計一個更好的系統(tǒng)。你就是這個項目的項目經(jīng)理。你決定使用流程圖來：（）

A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務(wù)之間的依賴項
C.顯示一個過程的結(jié)果
D.預(yù)測未來的結(jié)果