你可能感興趣的試題

在管理組織中的一個大型項(xiàng)目時，你意識到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需得到合同管理方面的培訓(xùn)，因?yàn)槟銓⑴c幾個主要分包商簽訂合同。在分析項(xiàng)目要求并評價團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識之后，你決定團(tuán)隊(duì)需要合同管理方面的一周培訓(xùn)課程。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)（）。

A.按人員配備管理計劃中規(guī)劃并說明的時間開始
B.按作為采購管理計劃中一部分的規(guī)劃并說明的時間開始
C.在進(jìn)行績效評價之后，并且在每個團(tuán)隊(duì)成員已有機(jī)會擔(dān)任合同管理角色之后，如有需要，安排培訓(xùn)
D.按團(tuán)隊(duì)建設(shè)計劃中規(guī)劃并說明的時間開始

單項(xiàng)選擇題

掙值管理的一個挑戰(zhàn)是預(yù)計完工比例。用于計算掙值的最簡單公式是（）。

A.0/100準(zhǔn)則
B.50/50準(zhǔn)則
C.（完成百分比）（完工預(yù)算）
D.里程碑法

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假設(shè)你的項(xiàng)目采用掙值管理。項(xiàng)目具有極長的工作包。因此，用來計算掙值的方法是（）。

你可能感興趣的試題

掙值管理的一個挑戰(zhàn)是預(yù)計完工比例。用于計算掙值的最簡單公式是（）。

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掙值管理的一個挑戰(zhàn)是預(yù)計完工比例。用于計算掙值的最簡單公式是（）。