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單項(xiàng)選擇題

激勵(lì)是動(dòng)態(tài)且復(fù)雜的?！凹?lì)是一種內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)，而非激勵(lì)”。這一說(shuō)法屬于以下哪個(gè)著名的激勵(lì)理論？（）

A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論

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單項(xiàng)選擇題

你正為圖決定是否對(duì)工廠中的500個(gè)地面雷達(dá)實(shí)施100%的最終系統(tǒng)測(cè)試。雷達(dá)無(wú)效率的歷史數(shù)據(jù)是4%；在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本是$10000：工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是$2000；工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是$23000；另外修理并將每個(gè)不合格雷達(dá)重新安裝于現(xiàn)場(chǎng)的成本是$350000。利用決策樹(shù)分析，若決定進(jìn)行測(cè)試，預(yù)期價(jià)值是多少？（）

A.$550萬(wàn)
B.$596萬(wàn)
C.$642萬(wàn)
D.$700萬(wàn)

單項(xiàng)選擇題

你的公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)。另外，公司針對(duì)PMP和CAPM~的考試出版了若干考試輔導(dǎo)材料。你新近才加入組織，不夠資格報(bào)考PMP，但你具備報(bào)考CAPM~所需的經(jīng)歷，并且于三個(gè)月前參加并通過(guò)了該考試。今天，項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)總部的人聯(lián)系到你，問(wèn)你是否愿意加入CAPM@考試出題研討會(huì)。你應(yīng)當(dāng)（）。

A.接受邀請(qǐng)，因?yàn)槟軐?duì)職業(yè)有貢獻(xiàn)
B.請(qǐng)示主管，加入此委員會(huì)是否可被接受
C.由于這是一種利益沖突，因此拒絕接受邀請(qǐng)
D.由于你不是經(jīng)認(rèn)證的PMP，因此拒絕接受邀請(qǐng)