A.進行一次風險審計 B.召開風險狀態(tài)會議 C.確保風險是定期召開的成員會議上的例行討論事項 D.定期重估已識別的風險
A.能力 B.現實性 C.易于運用 D.成本
A.將每次會議視為團隊會議,而非項目經理的會議 B.以外出靜思會的形式在項目期中的某個時間進行團隊建設 C.在任何團隊建設的提議執(zhí)行之前,聘請全職導師予以指導 D.請項目控制負責人制定項目進度,然后立刻將其發(fā)給團隊