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單項選擇題

如果一個項目雇用了兩個人，每個人工作40小時，每小時勞動費用為30美元，其中包括常用開支。在同一時期內(nèi)雇用的第三個人工作30小時，但是每小時的勞動費用高達50美元。這個星期的PV是（）

A、2，400美元
B、3，600美元
C、3，660美元
D、3，900美元

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單項選擇題

編制項目進度表是一個不斷反復的過程，如果開始和結(jié)束的日期都不現(xiàn)實的話，項目很可能無法按照計劃完成。既然你認識到了進度控制的重要性，你和你的團隊正致力于明確如何管理進度變更。你將最終的結(jié)果寫在哪一個文件里？（）

A、進度變更控制程序
B、進度管理計劃
C、進度風險計劃
D、服務(wù)水平協(xié)議

單項選擇題

充滿競爭的、復雜的項目管理環(huán)境加大了對項目工作完成時間的壓力。進度的控制是避免時間延期的一個重要方法。時間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時完成，或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表，矯正行為通常要求（）

A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調(diào)整基準線
C、核心原因分析
D、資源平衡