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單項選擇題

為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經理應該首先計算（）

A、在趕工后每一個關鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關鍵路徑的任務加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審技術估計每一個關鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計

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單項選擇題

在行為排序方面有幾種工具和技術可以使用，可以通過幾個因素來決定選用哪種工具或者技術。如果項目經理決定將子網絡作為它的計劃進度的技術，運用這個技術在規(guī)劃項目進度時會有什么樣的特點？（）

A.項目的不同階段要求有不同的工作網絡圖
B.可以從現(xiàn)有的電子網絡管理資源的軟件中獲得該技術
C.在整個項目過程中有幾個活動的網絡圖是完全相同的或者幾乎完全相同
D.在這個項目中存在多個關鍵路徑

單項選擇題

為了實行有效的進度控制，你的項目團隊必須警惕將來可能產生問題的任何情況。為了更出色的完成上面所述的任務，你的團隊必須（）

A、審查績效報告
B、不允許進度的任何變更
C、連續(xù)不斷地更新進度管理計劃
D、定期地檢查項目進展情況