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單項選擇題

幣值波動，政治動蕩，中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目獎勵應(yīng)該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視：（）。

A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務(wù)起草正式的項目報告

你可能感興趣的試題

單項選擇題

溝通管理計劃的一個目的是提供有關(guān)以下什么的信息？（）

A、獲取和儲存信息的方法
B、當(dāng)不需要項目小組成員的時候?qū)⑿〗M成員調(diào)離項目的方法
C、項目組織與干系人的責(zé)任關(guān)系
D、每個項目小組成員的經(jīng)驗和技能水平

單項選擇題

現(xiàn)在的項目比以往的項目牽扯到更多的國際合作和形形色色的干系人。因此，如果沒有在項目進行之處統(tǒng)一大家的理解，那么對項目的時間，成本和業(yè)績方面的目標(biāo)可能會出現(xiàn)各種各樣的解釋，所以項目動員大會是非常重要的（即使是通過多媒體的形式召開的動員大會也是具有重要的意義）。下列各項中，哪一項不屬于動員大會的目標(biāo)？（）

A、確立項目各部分的溝通關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)形式
B、審閱項目計劃
C、確定個人和小組的責(zé)任和義務(wù)
D、討論與合同有關(guān)的，具體的法律問題