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單項選擇題
一項目經(jīng)理所負責的項目的預算非常充裕，但缺乏團隊管理經(jīng)驗及管理層支持。在這種情況下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）
A、給具體的質(zhì)量測量指標設(shè)立獎金
B、通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C、支出一點項目預算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題
D、通知團隊成員，他們不需要擔心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術(shù)專業(yè)技能
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