單項(xiàng)選擇題

你正在定稿你的經(jīng)理所需要的項(xiàng)目月度狀態(tài)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告的工作小時(shí)量不真實(shí)，因此造成了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。應(yīng)采取的最恰當(dāng)?shù)拇胧┦鞘裁?？（?nbsp;

A、與團(tuán)隊(duì)成員討論他們的行為對(duì)項(xiàng)目的影響
B、將團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)向職能部門(mén)經(jīng)理報(bào)告
C、繼續(xù)報(bào)告團(tuán)隊(duì)成員呈遞給你的信息
D、在所有項(xiàng)目報(bào)告中提供真實(shí)、準(zhǔn)確的陳述

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單項(xiàng)選擇題

對(duì)于消極的干系人應(yīng)該怎樣處理？（）

A、如果他們不占多數(shù)，你可以忽略他們
B、給他們更多的信息并要求他們更多的反饋
C、讓積極的干系人支會(huì)見(jiàn)消極的干系人，并領(lǐng)導(dǎo)他們
D、通過(guò)系統(tǒng)的干系人分析，盡量減少他們的影響

單項(xiàng)選擇題

客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍?，F(xiàn)在你已經(jīng)更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的安排。你接下來(lái)第一步要做的應(yīng)該是（）。

A、更新進(jìn)度基準(zhǔn)
B、修改合同
C、使用一個(gè)新的進(jìn)度安排
D、增加資源

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對(duì)于消極的干系人應(yīng)該怎樣處理？（）

客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升 了5倍?，F(xiàn)在你已經(jīng)更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的安排。你接下來(lái)第一步要做的應(yīng)該是（）。

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對(duì)于消極的干系人應(yīng)該怎樣處理？（）

客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍?，F(xiàn)在你已經(jīng)更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的安排。你接下來(lái)第一步要做的應(yīng)該是（）。