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單項選擇題

項目按進度完成，成本超支，項目已經(jīng)結(jié)束，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.總結(jié)經(jīng)驗教訓，便于今后項目輸出風險登記簿
B.將項目成員安排到新的項目中
C.進行質(zhì)量控制
D.更新事業(yè)環(huán)境因素

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單項選擇題

團隊中兩名成員有矛盾，影響到項目績效，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.辭退后新招募人員
B.進行一對一的訪談
C.公開進行團隊討論
D.讓兩名成員和他們的直線經(jīng)理私下解決

單項選擇題

分解是哪一過程的工具？（）

A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控