A.通過經(jīng)濟(jì)資本的量化管理提高風(fēng)險(xiǎn)管理的精密度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主動性，實(shí)現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)并建立風(fēng)險(xiǎn)與收益并重的導(dǎo)向
B.推動商業(yè)銀行制定科學(xué)的業(yè)績評估體系，促進(jìn)商業(yè)銀行提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平
C.作為微觀層面貸款定價的重要依據(jù)，通過合理定價彌補(bǔ)其預(yù)期損失
D.從資本需求與供給的評估角度參與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

A．新增投資的數(shù)量必須和收益能力的增長相匹配，只有收益增長帶來的價值增量足以彌補(bǔ)新增投資時，才能“為股東創(chuàng)造價值”
B．考慮資本的機(jī)會成本，即對經(jīng)營項(xiàng)目的凈利潤與投資者用同樣資本投資其他項(xiàng)目所獲最低收益進(jìn)行比較，從而衡量其經(jīng)濟(jì)利潤
C．對風(fēng)險(xiǎn)的未來可預(yù)期損失量化為當(dāng)期成本，與銀行的經(jīng)營成本等一并計(jì)入當(dāng)期損益，從而為可能發(fā)生的非預(yù)期損失做出資本準(zhǔn)備
D．明確商業(yè)銀行的經(jīng)營管理目標(biāo)為保證銀行資本安全、達(dá)到最有效應(yīng)用資本的目的C